Digital forandring starter med dig

I takt med at den teknologiske udvikling betyder at mere kan lade sig gøre for mindre og i takt med at mange virksomheder de seneste år har investeret massivt i teknologi, platforme, integrationer osv. bliver det teknologiske gab i forhold til at udnytte det digitale potentiale mindre og mindre.

Men derfra er der endnu et gab der skal lukkes, som faktisk kan vise sig at være meget mere komplekst at håndtere. For nu hvor de teknologiske muligheder er til stede skal arbejdspraksis, mindset og kultur ændres, hvis man for alvor skal have værdi af investeringerne og sætte gang i den digitale forandring. En velkendt men dog yderst relevant problemstilling der tages under behandling i følgende artikler, og som forhåbentlig kan inspirere. Måske videresendes til kollegaer og chefer.

God læselyst!

Why digital transformation starts with you

En organisation får aldrig fart i forandringen hvis for mange tænker ”det der med det digitale har ikke noget med mig at gøre. Digital forandring vedkommer og påvirker alle i organisationen.

The Mindset Needed For Digital Change

Den udvikling en virksomhed skal igennem for at få succes i den digitale tidsalder kræver den rette blanding af digital forståelse og mod – ja måske endda den rette mængde af hensynsløshed over for eksisterende forretningsmodeller.

How to Be More Agile, Competitive & Innovative in a Digital Era

Nu er det ikke første gang der er blevet forsøgt en ”x step til digital transformation” men Brian Solis fra Altimeter Group i San Francisco har måske fat i noget med deres 6-trins model. Den korte fortolkning er at udviklingen fordrer en ”kritisk masse” af digitalt tænkende mennesker i organisationen og det er jo svært at være uenig med. Artiklen indeholder også links videre til analysen og andre interessante artikler.

Leadership for the Future: What Does Tomorrow Look Like?

Ingen tvivl om at ledelsen kan enten accelerere eller bremse den digitale forandring, men hvordan er det egentlig ledelsen fremover skal agere for ikke blive drivanker? På de høje teoretiske klinger er vi alle enige om at man skal ”omfavne udviklingen”, ”sætte sig ind i det digitale potentiale”, ”skabe en agil organisation” osv., men hvad betyder det egentlig i praksis? Faldt over denne artikel som er den første i en serie hvor forfatteren dykker ned i det meget centrale spørgsmål.

The role of the Chief Digital Officer in digital transformation

Et frisk skud digital forståelse i ledergruppen i form af en Chief Digital Officer (CDO) kan være en af de ting der skal til for at sætte gang i den nødvendige forandring. Her et par gode observationer vedrørende rollefordeling mellem CIO og CDO og hvorfor sidstnævnte er en god investering.